Conférence de 14H40 à 15H25

Réoxygéner les pratiques managériales en s’inspirant des méthodes agiles. Issue du monde de l’informatique, cette approche de la gestion de projet est une alternative RH pour innover et réveiller l’engagement des collaborateurs.

Au-delà des ratios de productivité, le management est confronté à de nouvelles préoccupations dans la réorganisation du travail :

[icon icon= »0363.png »][/icon] L’évolution des rôles du manager
[icon icon= »0363.png »][/icon] La reconnaissance de l’individu dans un contexte de travail collaboratif
[icon icon= »0363.png »][/icon] De nouveaux challenges pour les générations Y et Z
[icon icon= »0363.png »][/icon] Développer les compétences pour une performance « durable »
[icon icon= »0363.png »][/icon] Satisfaction des clients en quête d’un retour sur investissement immédiat

Cette conférence s’appuiera sur les retours d’expérience de trois membres de l’association PMI (Project Management Institute), acteur incontournable dans le monde de la gestion de projet.

Le management de projet est un métier transverse qui fait appel à des compétences humaines et à l’esprit d’équipe. La mise en pratique de cette méthode de travail collaborative nous mène au cœur des problématiques RH telles que la motivation des ressources, la gestion des conflits, l’engagement des collaborateurs ou encore la mobilisation de l’écosystème autour du changement.