Edito Laurence FAUQUET – ICF

par | 8 Mai 2017 | Actualités

ICF
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Quelle est la place du coaching dans le champ de l’innovation sociale ?


L’innovation sociale fait appel à des définitions plurielles. Une de ses manifestations est la mise en œuvre de ce qui est appelée « l’entreprise libérée ».

Quelle que soit la taille de ces entreprises qui cherchent de nouveaux modes de gouvernance leur volonté commune est de construire une vision partagée, de faire émerger la liberté et la responsabilité d’entreprendre en développant un climat de confiance et de reconnaissance de leurs collaborateurs.

Ces nouveaux modèles d’entreprise ont pour caractéristique de faire évoluer les modes d’organisation et de management en mettant l’humain au cœur du fonctionnement de l’entreprise et en utilisant des outils d’intelligence collective.

Les coachs professionnels sont alors très souvent sollicités comme facilitateur, régulateur, médiateur, animateur ; ils aident les dirigeants et les managers à prendre du recul, les équipes à devenir autonomes, et les organisations à faire évoluer leur culture, enjeu majeur du processus d’innovation.

Bien que le concept « d’entreprise libérée » soit lui aussi pluriel, le résultat qui en émerge est la cohabitation de l’épanouissement et de la performance, de l’agilité et de l’innovation.


Laurence FAUQUET
Présidente ICF, antenne côte d’azur

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