Conférences Ressources Humaines

Fort de 15 années d’expérience dans le e-learning, de la mise en place de formation métiers dans de nombreuses entreprises et de la construction d’une formation diplômante en blended learning, Jean Michel PAULINE, gérant de Babylon.fr propose un retour d’expérience permettant d’échanger sur les facteurs de succès à privilégier, les bonnes pratiques à mettre en place, mais aussi les écueils à éviter.

Mettre en place le e-learning dans une entreprise semble à l’heure actuelle une évidence pour des raisons de coûts et d’individualisation de la formation.

[icon icon= »0308.png »][/icon] Mais quelles sont les contraintes liées à une telle décision ? Quelles sont les résistances à vaincre ou à gérer ?
[icon icon= »0308.png »][/icon] A l’inverse quels sont les facteurs de succès ?
[icon icon= »0308.png »][/icon] Jusqu’où aller dans cette voie ? jusqu’au blended-learning ? Jusqu’au social-learning ? Jusqu’au learning game ? Jusqu’au e-training ?
[icon icon= »0308.png »][/icon] Pourquoi la notion de profondeur de champ du e-learning doit-elle être abordée ?

La multiplication des textes juridiques de ces derniers mois dans les domaines de la prévoyance, de la retraite et surtout de la « mutuelle complémentaire santé » a considérablement rendu complexe le dialogue social au sein des entreprises, notamment les PME/PMI.

[icon icon= »0363.png »][/icon] Comment faire évoluer l’entreprise à travers un dédale de textes juridiques parfois contradictoires avec ceux du passé ?
[icon icon= »0363.png »][/icon] Quelles sont les obligations réelles de l’entreprise ?
[icon icon= »0363.png »][/icon] Comment anticiper et tirer un avantage d’une contrainte ?

Les démarches d’amélioration de la qualité de vie au travail invitent à reconsidérer le rôle des RH au niveau du dialogue social et celui des managers dans l’accompagnement quotidien des équipes. Cette évolution nécessite d’articuler politique RH et performance. Elle implique aussi d’outiller les managers dans la mise oeuvre et le suivi des dispositifs d’amélioration continue de la qualité de vie au travail. En s’appuyant sur les travaux de la commission nationale de l’ANDRH et des retours d’expérience de démarches concrètes déployées dans des organisations, cette conférence présentera un panorama d’outils et de bonnes pratiques.

[icon icon= »0363.png »][/icon] Le Management de proximité et le rôle des RH de proximité (leurs actions en termes de QVT auprès des salariés, leurs besoins en termes d’axes de professionnalisation)
[icon icon= »0363.png »][/icon] Les travaux menés par la Commission Nationale Qualité de Vie aux Travail de l’ANDRH
[icon icon= »0363.png »][/icon] Retour d’expérience d’un DRH en région PACA