Conférences Cession Reprise 2015
Chaque année 60 000 entreprises sont transmises. Hors commerce de détail et artisanat, la valorisation moyenne de cession est comprise entre 300 000 € à 5 000 000 € pour des entreprises dont le chiffre d’affaires moyen est de 1 500 000 € pour un effectif de 5 à 100 salariés, sont concernés entre 6 000 et 7 000 TPE-PME.
Transmettre son entreprise cela ne s’improvise pas ! Un chef d’entreprise sur deux ignore la valeur de son entreprise et 25% des chefs d’entreprises de plus de 50 ans n’ont pas encore envisagé la revente de leur entreprise.
La population française vieillit et de nombreux dirigeants vont arriver à la retraite, favorisant irrémédiablement l’accroissement du nombre de transmissions de PME et TPE en France.
Les professionnels de la transmission estimant qu’il faut en moyenne cinq années pour bien préparer une transmission d’entreprise, repreneurs comme cédants doivent anticiper ensemble l’économie de demain.
Programme des conférences Cession & Reprise
Mon entreprise est-elle vendable ? Comment ? Quand ? À qui ?
Dans un contexte économique tendu et où les politiques publiques estiment que les cessions d’entreprises deviennent un enjeu majeur dans leur rôle de croissance et de générateur d’emploi, connaître les mécanismes et les facteurs clés de la réussite est essentiel pour les cédants.
La cession d’entreprise est bien sûr moins risquée que la création mais la mise en œuvre doit être tout autant préparée.
Comment et quand céder son entreprise :
Comment gérer l’anticipation par rapport au marché ?
Anticiper sur les diagnostics de santé de l’entreprise pour la vendre au meilleur moment ou améliorer ses points faibles ou ses risques de défaillances
Identifier les objectifs que l’on souhaite atteindre
Comment en estimer la valeur :
Approche dynamique, patrimoniale ou analogique afin de faire le point sur la réalité économique de l’entreprise ?
Comment gérer l’enjeu majeur de la cession : La communication :
Gérer la communication en interne avec ses salariés
Gérer la communication sur son souhait de céder
Gérer la communication vers les acquéreurs
La relation humaine ou les enjeux du face à face cédant-repreneur :
Accepter, négocier, comprendre ou défendre ?
Comment gérer le sentiment d’insécurité qui s’immisce dans la relation cédant-repreneur
La valorisation de l’entreprise dans un environnement économique complexe
A quel prix doit se faire la vente entreprise ?
Existe-il une différence entre valeur et prix d’une entreprise ?
Quelles sont les différentes méthodes d’évaluation ? dynamique ? patrimonial ? analogique ?
Acquisition/Cession, comment un banquier évalue votre projet de reprise ?
Comment maitriser la négociation et vendre son entreprise au mieux ?
Comment augmenter la valorisation de son entreprise ?
Comment faire une évaluation avec un bilan négatif ?
À qui vous adresser ?
Comment réussir sa reprise d’entreprise ?
Aujourd’hui les principaux facteurs de succès d’une reprise d’entreprise tiennent à la préparation du cédant et/ou du repreneur, une bonne appréciation de certains aspects de la transmission, et une bonne conduite des opérations de cession.
Venez rencontrer des experts qui vous dévoileront les bonnes pratiques à mettre en œuvre.
Comment rechercher des opportunités de reprise ? Pourquoi prospecter sur les marchés cachés ?
Comment réaliser un audit d’acquisition ?
Comment préparer le plan opérationnel de reprise et la stratégie ?
Comment trouver les financements ?
Comment mettre en valeur l’entreprise auprès des partenaires financiers ?
Comment négocier la cession de l’entreprise ?
Quels sont les actes importants de l’opération ?
Comment aborder les facteurs clés des 100 premiers jours opérationnels ?